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ADOPCIÓN DE IA Y AUTOMATIZACIÓN CON RESULTADOS

Te acompañamos paso a paso en liberar capacidad con IA y reinvertirla en el negocio. 

Con nuestra plataforma y el método VALOR, logramos que la adopción de IA impacte en los KPIs de cada equipo. 

+40

Empresas clientes en 5 países

+700

Colaboradores
"Automators¨

+160k

Horas liberadas del mejor talento

75%

De tiempo liberado por automatización

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"Esto no es solo automatización. Es transformación con impacto medible en el negocio"
Joaquín Aramburú, CEO SGS Perú, Ecuador.

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Descubre cómo BNP Paribas Cardif desarrolla talento digital y obteniene cientos de miles de dólares en eficiencias con nosotros.

LA OPORTUNIDAD

Dar licencias de IA no basta. La IA debe usarse donde cada equipo realmente la necesita. 

​Una empresa promedio puede liberar 38% de capacidad, si sus equipos usan la IA (y otras herramientas de MS o Google) para automatizar lo que consume más tiempo. 

​

Nuestro método VALOR parte por Visibilizar esas oportunidades con nuestra Kalculadora gratuita en cada rol y equipo. 

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EL METODO VALOR

5 pasos para que la IA realmente transforme procesos y eleve la productividad laboral

V

​Visibilizar Oportunidades

Identificamos tareas ineficientes en cada rol, procesos optimizables por equipo y capacidad recuperable. 

A

​Alinear Prioridades

Con los líderes definimos qué procesos transformar con IA y otras herramientas según sus prioridades y KPIs.  

L

​Liberar Capacidad

En ciclos de 4 semanas con coaches, guíamos a los equipos en adoptar las herramientas en los procesos priorizados. 

O

​Optimizar Gestión

Los líderes supervisan a su equipo desde nuestra torre de control y pueden solicitar el desarrollo de agentes de gestión.   

R

​Reinvertir Capacidad

Guíamos a los líderes que han liberado +1000 hrs en su equipo a definir planes para mejorar KPIs o reducir costos. 

Demos juntos el primer paso

PLATAFORMA + ACOMPAÑAMIENTO DE EXPERTOS

Nuestra plataforma sirve como un sistema de gestión para los líderes y de aprendizaje y reporte de automatizaciones para los colaboradores. 

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PROYECTOS DE AUTOMATIZACION

Un colaborador promedio libera 236 hrs en Kaudal haciendo proyectos y 1 de cada 3 libera más de 400 hrs. Cada proyecto automatiza un paso de un proceso. 

Ejemplos de proyectos son extraer datos de sistemas o PDFs, estandarizar bases de datos, combinar fuentes de datos, crear dashboards visuales o interfases para recopilar información.
Los hacen con la guía de Kaudal y las herramientas ya disponibles en la empresa.  

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TE LLEVAMOS DE LA MANO EN CADA PASO

Los cambios no suceden solo con tecnología, sino con personas que la ubican estratégicamente y siguen la implementación metódicamente. Cuenta con nosotros. 

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Herman Marín
Co-founder & CEO

"Me apasiona acompañar a mis clientes muy de cerca para elevar la productividad de su mejor talento."

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Claudia Alfaro
Co-founder & CPO

"Mi misión es que los colaboradores sin perfil tech se den cuenta que si pueden automatizar y usar la IA a su favor."

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Ana María Martinez
Co-founder & CGO

"Me apasiona demostrar a los CEOs que empoderar al talento con IA es mejor que reemplazarlo."

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