ADOPCIÓN DE IA Y AUTOMATIZACIÓN CON RESULTADOS
Te acompañamos paso a paso en liberar capacidad con IA y reinvertirla en el negocio.
Con nuestra plataforma y el método VALOR, logramos que la adopción de IA impacte en los KPIs de cada equipo.
+40
Empresas clientes en 5 países
+700
Colaboradores
"Automators¨
+160k
Horas liberadas del mejor talento
75%
De tiempo liberado por automatización
"Esto no es solo automatización. Es transformación con impacto medible en el negocio"
Joaquín Aramburú, CEO SGS Perú, Ecuador.
Descubre cómo BNP Paribas Cardif desarrolla talento digital y obteniene cientos de miles de dólares en eficiencias con nosotros.
LA OPORTUNIDAD
Dar licencias de IA no basta. La IA debe usarse donde cada equipo realmente la necesita.
Una empresa promedio puede liberar 38% de capacidad, si sus equipos usan la IA (y otras herramientas de MS o Google) para automatizar lo que consume más tiempo.
Nuestro método VALOR parte por Visibilizar esas oportunidades con nuestra Kalculadora gratuita en cada rol y equipo.
EL METODO VALOR
5 pasos para que la IA realmente transforme procesos y eleve la productividad laboral
V
1. Visibilizar Oportunidades
Identificamos tareas ineficientes en cada rol, procesos optimizables por equipo y capacidad recuperable.
A
2. Alinear Prioridades
Con los líderes definimos qué procesos transformar con IA y otras herramientas según sus prioridades y KPIs.
L
3. Liberar Capacidad
En ciclos de 4 semanas con coaches, guíamos a los equipos en adoptar las herramientas en los procesos priorizados.
O
4. Optimizar Gestión
Los líderes supervisan a su equipo desde nuestra torre de control y pueden solicitar el desarrollo de agentes de gestión.
R
5. Reinvertir Capacidad
Guíamos a los líderes que han liberado +1000 hrs en su equipo a definir planes para mejorar KPIs o reducir costos.
Demos juntos el primer paso
PLATAFORMA + ACOMPAÑAMIENTO DE EXPERTOS
Nuestra plataforma sirve como un sistema de gestión para los líderes y de aprendizaje y reporte de automatizaciones para los colaboradores.
PROYECTOS DE AUTOMATIZACION
Un colaborador promedio libera 236 hrs en Kaudal haciendo proyectos y 1 de cada 3 libera más de 400 hrs. Cada proyecto automatiza un paso de un proceso.
Ejemplos de proyectos son extraer datos de sistemas o PDFs, estandarizar bases de datos, combinar fuentes de datos, crear dashboards visuales o interfases para recopilar información.
Los hacen con la guía de Kaudal y las herramientas ya disponibles en la empresa.
TE LLEVAMOS DE LA MANO EN CADA PASO
Los cambios no suceden solo con tecnología, sino con personas que la usan estratégicamente. Tanto de tu lado, como del nuestro, deben haber personas responsables de implementar Kaudal bajo una estrategia clara. Cuenta con nosotros.
Herman Marín
Co-founder & CEO
"Me apasiona acompañar a mis clientes muy de cerca para elevar la productividad de su mejor talento."
Claudia Alfaro
Co-founder & CPO
"Mi misión es que los colaboradores sin perfil tech se den cuenta que si pueden automatizar y usar la IA a su favor."
